El valor de mantenerse “a la vanguardia” en la adopción de la robótica

México y América Latina avanzan en el desarrollo de estrategias nacionales para la adopción de nuevas tecnologías e IA. A diferencia de las empresas de Estados Unidos, que aventajan a todas las demás por un amplio margen, muchas empresas de países latinoamericanos ya han desarrollado sus propias estrategias y otras están en proceso de hacerlo o están revisando las existentes en respuesta a prioridades y demandas recientes de El mercado. mercado. Sin embargo, el panorama actual sobre la necesidad de que estos países establezcan un cronograma fijo para revisar y analizar sus estrategias no ha sido una prioridad.

En una charla a profundidad, Jane Heffner, Vicepresidenta de Ventas y Omar Alejandro Aquino Bolaños, Director de Ventas para Latinoamérica de MiR comparten conocimientos importantes sobre la relevancia de la robótica autónoma móvil y cómo las empresas de la región (Estados Unidos, México y América Latina) deben realizar un seguimiento periódico del progreso en relación con sus propios objetivos para garantizar la implementación exitosa de su estrategia de IA y automatización, al mismo tiempo que tienen en cuenta los cambios en el panorama de la IA y áreas relacionadas (por ejemplo, cambios en la regulación ética, oportunidades, inversión, etc.).

¿Cómo se han generado soluciones totalmente automatizadas como el próximo gran paso para las empresas de la región (México y América Latina)?

Omar: En la última década, en México y gran parte de América Latina, la inteligencia artificial (IA) y la robótica han pasado de las periferias de la atención política al centro de la inversión y la atención política. La inversión mundial en inteligencia artificial y robótica se ha disparado desde 2010, pasando de sólo 800 millones de dólares a 78 mil millones de dólares en 2021, un aumento de más del 9.000%. En América Latina (LATAM), se pronostica que la robótica y la inteligencia artificial aumentarán el PIB de la región en más de un 5% para 2030, y es probable que las proyecciones aumenten si los gobiernos introducen políticas para generar talento y ampliar su infraestructura digital.

Desde mi experiencia, todas las nuevas estrategias tecnológicas implementadas por los países latinoamericanos enfatizan en cultivar el talento local, fortalecer la infraestructura tecnológica y garantizar que la IA y la robótica se implementen de manera responsable como sus principales prioridades. La estrategia de México, por ejemplo, establece el objetivo de introducir entornos de pruebas regulatorios, establecer estándares para garantizar la inclusión de la implementación de nuevas tecnologías y producir un marco ético nacional de IA. La estrategia para la implementación de nuevas tecnologías robóticas en países como Chile, Colombia o Uruguay propone revisar el currículo docente nacional del país para incluir cursos de robótica y programación y un programa nacional de alfabetización digital, así como oportunidades de reciclaje para docentes, mientras que la estrategia en algunos otros países latinoamericanos propone actualizar su regulación de gobernanza de datos para garantizar la disponibilidad de datos de alta calidad para el desarrollo de la robótica, la IA, garantizar estándares mínimos para los servicios digitales y modernizar sus leyes para garantizar que haya una estabilidad a largo plazo. plan en la integración de nuevas tecnologías.

¿Cómo aporta MiR valor añadido a las empresas?

Jane: MiR (Mobile Industrial Robots) proporciona valor añadido a las empresas a través de sus innovadores robots autónomos móviles diseñados para mejorar la eficiencia, la productividad y la seguridad en diversos entornos industriales y comerciales. Puntualmente, MiR ofrece valor a las empresas en:

• Eficiencia incrementada: Los robots MiR pueden automatizar el transporte de materiales, reduciendo la necesidad de mano de obra y de intervención humana. Pueden navegar a través de entornos dinámicos, evitando obstáculos y adaptándose a condiciones cambiantes, lo que conduce a flujos de trabajo más fluidos y eficientes.

• Mejora de la productividad: Al manejar tareas rutinarias de transporte de materiales, los robots MiR liberan a los trabajadores humanos para que se concentren en tareas de mayor valor agregado. Esto puede conducir a una mayor productividad general dentro de una instalación, ya que los empleados pueden dedicar su tiempo y habilidades a tareas que requieren criterio humano y creatividad.
• Tiempo de inactividad reducido: Los robots MiR funcionan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, sin interrupciones, lo que minimiza el tiempo de inactividad y garantiza un flujo continuo de materiales en toda la instalación. Esto puede resultar especialmente beneficioso en industrias que requieren un movimiento constante de materiales.
• Flexibilidad y adaptabilidad:Los robots MiR están diseñados para ser altamente adaptables a diferentes entornos. Se pueden reprogramar y reimplementar fácilmente para manejar nuevas tareas o navegar por cambios de diseño, lo que los convierte en herramientas versátiles para diversas industrias.
• Mejora de la seguridad: Los robots MiR están equipados con sensores avanzados y tecnología de navegación que les permiten navegar de forma segura entre personas, obstáculos y otros equipos. Esto puede ayudar a reducir el riesgo de accidentes y crear un entorno de trabajo más seguro.
• Ahorro de costos: Si bien la inversión inicial en robots MiR puede parecer significativa, las empresas suelen experimentar ahorros de costos a largo plazo debido a la reducción de los costos laborales, una mayor eficiencia operativa y un daño material minimizado.
• Recolección y análisis de datos: Los robots MiR suelen venir con software integrado que permite a las empresas monitorear sus operaciones en tiempo real. Estos datos se pueden analizar para identificar cuellos de botella, optimizar rutas y tomar decisiones informadas sobre mejoras de procesos.
• Escalabilidad: A medida que las empresas crecen y amplían sus operaciones, pueden integrar fácilmente robots MiR adicionales a su flota existente. Esta escalabilidad permite a las empresas adaptarse al aumento de la demanda sin grandes interrupciones.
• Ventaja competitiva mejorada: La adopción de soluciones robóticas avanzadas como MiR puede brindar a las empresas una ventaja competitiva al mostrar su compromiso con la innovación, la eficiencia y las prácticas de fabricación modernas.
• Ambiente de trabajo mejorado: Al transferir tareas repetitivas y físicamente exigentes a los robots, las empresas pueden mejorar la moral y la satisfacción de los empleados, ya que los trabajadores pueden concentrarse en tareas más significativas e intelectualmente estimulantes.

Los robots MiR brindan valor agregado a las empresas al agilizar las operaciones, aumentar la eficiencia, mejorar la seguridad y ofrecer una variedad de beneficios que contribuyen al ahorro de costos y a un mejor rendimiento general. Para México y América Latina, la demanda de robótica autónoma se observa actualmente en industrias como la automotriz, logística, electrónica, semiconductores y productos de consumo. En MiR vemos que la creciente adopción global de la tecnología robótica en todas las industrias ha creado importantes oportunidades de crecimiento para esta región. No sorprende que las inversiones en robótica casi se hayan duplicado en los últimos años.

¿Cómo satisfacer la creciente demanda de los clientes y seguir siendo competitivo en el mercado local y global?

Jane: El mercado global es un entorno dinámico y complejo, y requiere aprendizaje y crecimiento constantes. Para que las empresas mantengan su ventaja competitiva y satisfagan la creciente demanda de los clientes, necesitan mejorar sus habilidades, conocimientos y competencias. Con esto quiero decir que deberían alentar a sus equipos y organizaciones a aprender y crecer. Esto significa brindar oportunidades de capacitación, desarrollo y retroalimentación. También significa buscar tutoría y entrenamiento de otros actores del mercado o de proveedores de tecnología, como MiR, que puedan allanar el camino para la mejora de procesos, el crecimiento y la evolución del mercado. Al aprender y crecer, se puede mejorar el rendimiento, la adaptabilidad y la resiliencia.

Hoy sabemos que el panorama empresarial es impredecible y volátil y exige agilidad y flexibilidad. Para mantener una posición ventajosa en el mercado, las empresas deben poder responder rápida y eficazmente a situaciones, necesidades y expectativas cambiantes. Tener la capacidad de ajustar su estrategia, planes y objetivos según sea necesario y permanecer abierto al cambio y la innovación y estar dispuesto a asumir riesgos, aprender del fracaso y celebrar el éxito son los factores clave que destacaría en este caso. Al ser ágiles y flexibles, las empresas y las personas pueden aprovechar oportunidades, superar desafíos y lograr resultados.

¿Cómo entender y superar la escasez de mano de obra en Estados Unidos y América Latina?

Jane: Hoy en día, los empleadores estadounidenses, mexicanos y latinoamericanos todavía luchan por cubrir puestos vacantes y retener a los empleados de alto desempeño. El problema es la escasez de trabajadores calificados que solo empeoró durante la pandemia y puede persistir en los años venideros.

La industria manufacturera se enfrenta a graves causas de escasez de mano de obra debido a una combinación de factores que incluyen el envejecimiento de la fuerza laboral, la baja tasa de desempleo, los bajos salarios, la falta de trabajadores calificados y políticas de inmigración más restrictivas.

La Cámara de Comercio de Estados Unidos estima que habría 2,8 millones de trabajadores más en enero de 2024. Estos “trabajadores desaparecidos” tienen implicaciones para la dotación de personal y la productividad en una amplia gama de industrias, incluidas la manufactura, la tecnología, la energía y la atención médica.

Omar: Entonces, ¿cuál es la respuesta sobre cómo superar la escasez de mano de obra en el sector manufacturero?

La automatización es uno de los aspectos centrales de cómo los fabricantes están abordando la escasez de mano de obra, pero ha surgido una nueva tendencia en la fabricación avanzada. En lugar de reemplazarlos o reducirlos con máquinas, la atención se centra ahora en potenciar y aumentar los recursos humanos con herramientas de fabricación avanzadas.

Las soluciones de la Industria 4.0 que ofrecen mayor visibilidad y transparencia son un ejemplo. La solución adecuada puede consolidar datos de procesos importantes en tiempo real, analizarlos y proporcionar información clave para los equipos de producción y la administración. Luego podrán centrar sus esfuerzos en la toma de decisiones y la ejecución en lugar de la tarea de valor relativamente bajo de la agregación manual de datos.

Las herramientas adecuadas también sirven para permitir que los empleados capacitados naveguen por los flujos de trabajo de manera más precisa y efectiva. La capacidad de programar y controlar operaciones a través de una única plataforma con una visión clara del impacto de cualquier cambio facilita la planificación y la toma de decisiones en todos los niveles.